成本利润不可控
财务数据不及时
出错风险非常高
对账结账混乱
运营成本高
客户数据管理混乱
数据保存有风险
聊天数据难保存
人员离职客户流失率高
客户跟进不及时
工作效率低
客户信息零散
难以统筹
各方沟通有困难
聊天数据难保存
量身定制,实现更高的利润,并为装企提供更快速、更高效的工作方式。亮宅为装企老板提供了更多机会,例如扩大业务范围、提高品牌知名度以及与其他行业建立联系等。
将装修的全过程,从设计到施工,从材料到验收,所有的数据都进行记录和管理。通过这种方式,可以实现装修过程的透明化和可控化,提高施工效率和质量,同时也方便业主随时了解装修进展情况。
建立良好的客户关系是提高客户信任度的关键。通过提升项目交付品质,树立良好的企业形象,增加客户对企业的信任度,从而建立长期稳定的合作关系。在项目交付过程中,严格把控质量关,确保项目按时按质完成,提高客户满意度。
提供智能、便捷的口碑营销实施工具,全面对接微信、抖音等流量平台,为装企口碑营销创造流量。
提供专业的企业管理工具,激发团队的敬业精神,做到管理系统化、考核数据化。让企业行稳致远,提升公司和团队的竞争力,让装修公司更上一个台阶。
服务用户
致力于为装企打造高效管理系统软件
优质合作装企
提高施工质量,提升业主口碑
软件安全性
阿里公有云存储,用户操作数据可追溯
项目概览内设任务、周计划、巡检、施工日志等功能,有效保证了项目顺利运转工作有效实施;领料(拍照领料、材料库领料、预算领料)、退料有效的减少了材料的浪费和闲置节约了施工成本;业主投诉和售后服务功能大大的促进了装企团队的服务质量,减少了业主的担忧。
通过云存储,互联网技术,从成本一定额-预算模板--预算,为装企提供一个灵活度高,云端存储的预算系统。项目预算自动生成成本预算,为装企提供实时的成本数据,帮助管控利润,并且可根据项目对材料、人工数据进行横向/纵向比对。整个下单流程集成一体化系统为装企的供应链管理、组织能力提供多重保障,构筑一道坚固的长城。
亮宅内设项目收款、项目应收汇总、付款审批、项目汇总、收付款分析、公司流水、项目流水、公司账户管理等功能,能够实时了解项目的应收,应付,实收,实付,结余,还可以根据项目收款限制材料的领取,充分保证了财务回款。
客户信息录入:是销售工作的重要环节,移动端便捷的录入功能提升了销售人员的工作效率,随时随地都可记录客户信息;客户端也可以批量导入客户信息,大大节约了销售人员的时间,提升工作效率。
管理层跟进管理:提升业绩的关键在于抓销售数据,亮宅的CRM系统让装企老板可以数据化管理销售数据。用数据说话,老板才能管理明明白白。
存量房时期,签约竞争激烈,一套完整的供应链也能助力装企提升竞争力!亮宅内设供应商管理、商品展厅,有效帮助销售谈单,商品展厅主材、辅材信息一目了然,材料商的品牌能够帮助装修公司赋能完整供应链体系。
评论人:夏高峰(项目经理)坐标:沧州
评论人:陈中杰(设计师)坐标:六盘水
评论人:俞梦娜(财务)坐标:上海
评论人: 邱天为(老板)坐标:桂林