亮宅家装ERP，就像一位精明的管家，帮助装企把控每一个环节，让家装企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现丰厚的利润增长。

装企在运营过程中，存在哪些痛点?

截至2022年5月11日，有关“全屋定制”的负面记录高达1210条，这些问题主要集中在安装延迟、家具品质参差不齐、定制效果不尽如人意以及账单混乱等方面。这些投诉如同一面镜子，映射出全屋定制行业在进度管控、采购管控、委外生产管理和财务透明等方面的短板。

“全屋定制”行业近年来风生水起，然而其背后也隐藏着一系列令人诟病的痛点。首当其冲的便是增项多、套路深“全屋定制”行业痛点有哪些?

·增项多，套路多，隐形消费多

·计价模式复杂，套餐价与成交价出入较大

·产品标准缺失，目前设计生产安装没有统一标准

·材质标识不规范，使消费者对家具材质产生误解

·定制流程缺少衔接，缺少有效的沟通和统一的标准

·供应链不透明，“货真价实”四个字难以实现

·同质化严重，全屋定制成立全屋复制

·材料假冒伪劣，非专业人士难以鉴别

·材料不环保，危害家人健康

·售后服务差，交完大变脸

·拖延工期，入住时间无保障

·安装能力良莠不齐，你永远不知道队伍里水平...

企业经营者们，若想实现精细化的管理，为企业带来丰厚的利润，那么你们需要考虑如何精确控制每一个细节。特别是在家装行业，材料的采购成本和质量是直接关系到项目质量的关键因素。采购历史价格跟踪、材料成本管理、按项目领料出入库、按项目归集成本等，这些都是你们需要精心策划和执行的重要环节。

网筑旗下亮宅装企ERP支持:

·预算编制:支持手工编制，更支持智能导入

·材料采购控制:按项目采购材料时，可根据材料预算金额、预算数量等进行控制，防范预算超支;

·采购从申请到最终进货入库，支持总仓调拨到项目仓，支持项目专项仓的出入库管理;

·采购合同、采购价、领料管理等全流程打通。

亮宅装企ERP，就像一位精明的管家，帮助装企把控每一个环节，让家装企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现丰厚的利润增长。

全屋定制作为一种个性化家装全新模式，集家居设计及定制、安装等服务为一体的家居定制解决方案，涉及复杂的生产和交付流程，包括设计、采购、生产、安装和售后等环节。在缺乏有效的管理支持下，这些流程可能难以协调和管理，导致项目进度、资源浪费、成本增加等问题，普遍缺乏信息化部署。希望今天的内容能帮助到您~